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2022-11-22

Nosso jogo de atividades tem duas pessoas e três pés. Duas pessoas trabalham juntas e ficam lado a lado. A perna esquerda de uma pessoa e a perna direita da outra pessoa são amarradas com uma corda para iniciar o jogo no ponto inicial, voltar para o sinal oposto e retornar ao ponto inicial. Depois que a corda é desamarrada, ela é entregue ao próximo grupo de jogadores para o jogo. Finalmente, é classificado de acordo com o tempo de conclusão.

O objetivo e o significado da construção do grupo: 1. Pode promover membros da equipe para criar espírito de equipe, 2. Pode melhorar a comunicação entre os funcionários e o senso de integração empresarial; 3. Promover a execução dos membros da equipe; 4. Explorar o potencial e a exibição pessoal dos funcionários. O nome completo da construção de grupo é formação de equipe, que se refere a uma série de projetos estruturais e comportamentos de otimização de equipe, como motivação de pessoal para maximizar o desempenho e a produção da equipe.
Em suma, é uma expressão concentrada do sentido geral, do espírito de cooperação e do espírito de serviço. O espírito de equipe é baseado no respeito aos interesses e conquistas individuais. O núcleo é a cooperação, e o nível mais alto é a força centrípeta e a coesão de todos os membros, ou seja, a unidade dos interesses individuais e dos interesses gerais promoverá o funcionamento eficiente da equipe.
A formação do espírito de equipe não exige que os membros da equipe vivam sozinhos. Pelo contrário, sua personalidade de beber e experiência em desempenho garantem que os membros possam completar os objetivos da tarefa em conjunto, e a clara disposição e forma de cooperação geram uma motivação interna real. Sem uma boa atitude de trabalho e dedicação, não haverá espírito de equipa.
A qualidade da formação da equipe é um símbolo de se uma empresa tem força para o desenvolvimento subsequente e também é um reflexo completo do ceticismo e da eficácia de combate da empresa. A construção da equipe deve começar com a equipe. A equipe deve ser próxima, unida e bem coordenada. Os gerentes devem sempre fingir que olham para os funcionários, apoiam seu trabalho, se preocupam com suas vidas e usam suas ações e sentimentos verdadeiros para contagiar todos os funcionários ao seu redor. Eles devem se comunicar com os funcionários com mais frequência para dar-lhes orientação exemplar, destacar seus pontos positivos e estimular seu entusiasmo e criatividade.

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